Potrzebujesz analizy swojej sytuacji?
Skonsultuj się bezpośrednio z Kancelarią Syndyka. Znajdziemy najlepsze wyjście z długów.
Wielu prezesów spółek z o.o. żyje w przekonaniu: "Spółka odpowiada tylko swoim majątkiem, mój dom i samochód są bezpieczne". To prawda, ale tylko dopóki sytuacja jest stabilna.
W momencie, gdy spółka staje się niewypłacalna, uruchamia się art. 299 Kodeksu Spółek Handlowych (K.s.h.). Przepis ten jest bezlitosny: jeżeli egzekucja przeciwko spółce okaże się bezskuteczna (spółka nie ma pieniędzy), członkowie zarządu odpowiadają solidarnie za jej zobowiązania całym swoim majątkiem prywatnym.
Jedynym sposobem na uniknięcie tej tragedii jest złożenie wniosku o upadłość lub otwarcie restrukturyzacji we właściwym czasie.
Spis treści
- Definicja niewypłacalności – Kiedy rusza zegar 30 dni?
- 5 Sygnałów Ostrzegawczych – Checklista dla Prezesa
- Art. 299 KSH – Jak się bronić przed długami spółki?
- Restrukturyzacja jako "Polisa Ubezpieczeniowa" Zarządu
- Case Study: Prezes, który stracił dom vs. Prezes, który ocalił majątek
- Podsumowanie
1. Definicja niewypłacalności – Kiedy rusza zegar 30 dni?
Prawo Upadłościowe (art. 11) precyzuje dwa momenty, w których firma jest niewypłacalna. Od tego momentu masz 30 dni na złożenie wniosku do sądu.
- Przesłanka Płynnościowa: Opóźnienie w wykonaniu zobowiązań pieniężnych przekracza 3 miesiące.
- Przykład: Masz fakturę wymagalną na 1 stycznia. Jest 2 kwietnia i nadal jej nie zapłaciłeś? Jesteś niewypłacalny (domniemanie prawne).
- Przesłanka Bilansowa: Zobowiązania pieniężne przekraczają wartość majątku firmy, a stan ten utrzymuje się przez 24 miesiące.
Wystarczy spełnienie JEDNEJ z tych przesłanek.
2. 5 Sygnałów Ostrzegawczych – Checklista dla Prezesa
Zanim dojdziesz do ustawowych terminów, w firmie widać już dym. Jeśli zaznaczysz przynajmniej 2 punkty, powinieneś natychmiast dzwonić do doradcy restrukturyzacyjnego.
- [ ] "Rolowanie" chwilówek: Bierzesz drogie pożyczki pozabankowe, żeby spłacić ratę w banku lub ZUS.
- [ ] Wybieranie płatności: "Dziś płacę pracownikom i za prąd, ZUS zapłacę w przyszłym miesiącu".
- [ ] Blokady u dostawców: Hurtownie nie chcą dawać towaru na termin ("stop-lista").
- [ ] Pierwsze zajęcie komornicze: Nawet małe, np. za mandat czy drobną fakturę. To sygnał dla banku do wypowiedzenia kredytu.
- [ ] Strata kapitałów: Kapitały własne w bilansie są ujemne.
3. Art. 299 KSH – Jak się bronić przed długami spółki?
Aby uwolnić się od odpowiedzialności za długi spółki, członek zarządu musi wykazać jedną z trzech rzeczy: 1. We właściwym czasie zgłoszono wniosek o upadłość. 2. W tym samym czasie wydano postanowienie o otwarciu postępowania restrukturyzacyjnego (lub o zatwierdzeniu układu w PZU). 3. Niezgłoszenie wniosku nastąpiło nie z jego winy (bardzo trudne do udowodnienia – np. śpiączka).
Wniosek: Skutecznie otwarta restrukturyzacja zwalnia Cię z odpowiedzialności prywatnej tak samo jak upadłość, ale pozwala zachować firmę.
4. Restrukturyzacja jako "Polisa Ubezpieczeniowa" Zarządu
Dlaczego restrukturyzacja (szczególnie PZU) jest lepsza niż upadłość? * Zarząd zostaje: Nadal rządzisz firmą (jako zarząd własny). * Firma działa: Nie ma syndyka, który zwalnia ludzi i sprzedaje biurka. * Ochrona 299 KSH: Jeśli dokonasz obwieszczenia w KRZ w terminie, jesteś chroniony przed prywatną odpowiedzialnością.
5. Case Study: Dwie drogi
Prezes Jan (Zwlekał): Firma budowlana. Zatory płatnicze. Jan liczył, że "jakoś to będzie". Komornik zajął maszyny po 6 miesiącach opóźnień. Jan złożył wniosek o upadłość dopiero wtedy. * Skutek: Sąd oddalił wniosek (brak majątku na koszty). Wierzyciele pozwali Jana z art. 299 KSH. Jan stracił dom i oszczędności życia.
Prezes Anna (Zadziałała): Firma transportowa. Wzrost cen paliw. Opóźnienia sięgały 2 miesięcy. Anna nie czekała na 3. miesiąc. Otworzyła postępowanie PZU. * Skutek: Egzekucje wstrzymane. Leasingi uratowane. Wierzyciele zgodzili się na układ (redukcja długu o 30%). Firma Anny działa dalej, a ona nie odpowiada prywatnie za stare długi.
6. Podsumowanie
Niewypłacalność to stan ekonomiczny, a nie wstyd. Błędem jest bezczynność. Jeśli widzisz sygnały ostrzegawcze, nie czekaj na komornika. Masz 30 dni na decyzję, która zaważy na losie Twojego majątku prywatnego.
