Potrzebujesz analizy swojej sytuacji?

Skonsultuj się bezpośrednio z Kancelarią Syndyka. Znajdziemy najlepsze wyjście z długów.

Darmowa Konsultacja

Gdy firma traci płynność finansową, zarząd staje przed dylematem: "Co dalej?". Często pierwszym odruchem jest chęć "zamknięcia tego wszystkiego" (likwidacja). Inni boją się słowa na "U" (upadłość), a restrukturyzację traktują jako drogą usługę dla korporacji.

W rzeczywistości każda z tych ścieżek ma drastycznie inne skutki dla Twojego portfela prywatnego i Twojej przyszłości zawodowej. W tym artykule rozbijamy mity i pokazujemy twarde liczby.


Spis treści

  1. Wielka Tabela Prawdy – szybkie porównanie
  2. Ścieżka 1: Likwidacja Spółki (Pułapka)
  3. Ścieżka 2: Upadłość (Koniec wszystkiego)
  4. Ścieżka 3: Restrukturyzacja (Nowe otwarcie)
  5. Kalkulacja ROI: Ile realnie kosztuje wyjście z długów?
  6. Podsumowanie: Co wybrać?

1. Wielka Tabela Prawdy – szybkie porównanie

Cecha Likwidacja (Art. 276 KSH) Upadłość (Art. 10 PU) Restrukturyzacja (PZU)
Cel Wykreślenie z KRS Zaspokojenie wierzycieli i likwidacja Ratowanie firmy i oddłużenie
Warunek Spłata 100% długów Niewypłacalność Zagrożenie niewypłacalnością lub niewypłacalność
Los majątku Sprzedaż przez likwidatora Sprzedaż przez Syndyka (za bezcen) Pozostaje w firmie (ochrona przed egzekucją)
Zarząd Traci władzę (staje się likwidatorem) Traci władzę (wchodzi Syndyk) Zachowuje władzę (zarząd własny)
Długi Muszą być spłacone w całości Spłacane z majątku, reszta umarzana Redukcja (np. o 40%) i raty
Ochrona Zarządu BRAK (jeśli długi zostaną) Tak (jeśli wniosek w terminie 30 dni) Tak (jeśli wniosek w terminie 30 dni)
Koszt Wysoki (księgowość, opłaty) Średni (opłata sądowa + majątek) Średni (doradca), ale zwraca się w umorzeniu

Ścieżka 1: Likwidacja Spółki (Pułapka)

To najczęstszy błąd myślowy: "Mam długi, więc zlikwiduję spółkę i problem zniknie".

Fakt prawny: Nie można skutecznie zakończyć likwidacji spółki, która ma niezaspokojone zobowiązania. Likwidator (zazwyczaj były zarząd) ma obowiązek spieniężyć majątek i spłacić wszystkich wierzycieli. Jeśli pieniędzy zabraknie choćby na jedną fakturę, likwidator ma obowiązek złożyć wniosek o upadłość. Jeśli tego nie zrobi – odpowiada prywatnie za długi.

Wniosek: Likwidacja jest dla firm bogatych, które chcą zamknąć biznes. Dla dłużników to ślepa uliczka.


Ścieżka 2: Upadłość (Koniec wszystkiego)

Upadłość to "opcja atomowa". Sąd wyznacza Syndyka, który przejmuje klucze do firmy, zwalnia pracowników i sprzedaje wszystko.

Minusy: * Stygmatyzacja ("bankrut"). * Majątek sprzedawany jest szybko i tanio (często za 50% wartości). * Proces trwa latami.

Kiedy to jedyne wyjście? Gdy firma nie ma już perspektyw, klientów ani przychodów.


Ścieżka 3: Restrukturyzacja (Nowe otwarcie)

To nowoczesne podejście (oferta). Firma jest traktowana jak "chory pacjent", którego trzeba wyleczyć.

Dlaczego to się opłaca Prezesowi? 1. Kontrola: Nadal rządzisz firmą. 2. Ochrona: Z dnia na dzień znikają komornicy. 3. Matematyka: Zamiast oddawać wszystko syndykowi, proponujesz wierzycielom układ: "Oddam Wam 70% w ratach przez 5 lat. Jak upadnę, dostaniecie 10%. Co wybieracie?". Większość wybiera układ.


Kalkulacja ROI: Ile realnie kosztuje wyjście z długów?

Policzmy to na przykładzie spółki z długiem 1 000 000 zł.

Scenariusz Upadłości:

  • Koszt prawnika: 5 000 zł.
  • Utrata majątku: Maszyny warte 300 tys. zł sprzedane za 150 tys. zł.
  • Bilans: Firma znika, majątek przepada, ryzyko art. 299 KSH.

Scenariusz Restrukturyzacji (PZU):

  • Koszt procesu (doradca + opłaty): np. 30 000 zł.
  • Umorzenie długu (np. 30%): Zyskujesz 300 000 zł.
  • Reszta (700 tys.) rozłożona na 5 lat bez odsetek.
  • Firma zarabia dalej.

Wynik: Inwestujesz 30 tys., zyskujesz 300 tys. (umorzenie) + dalsze życie firmy. ROI (Zwrot z inwestycji): 1000%.


Podsumowanie: Co wybrać?

Jeśli Twoja firma ma jeszcze "puls" (klientów, przychody), restrukturyzacja jest jedynym racjonalnym wyborem ekonomicznym. Upadłość to ostateczność, a likwidacja przy długach to prawna niemożliwość.

Tematy:
likwidacja spółki upadłość restrukturyzacja koszty analiza zarząd